2009年11月27日，通飛公司總經理、貴航集團、海南中航特玻譚衛(wèi)東董事長在韓平元總經理的陪同下蒞臨海南中航特玻公司檢查指導工作。

譚衛(wèi)東董事長實地考察生產線工作現(xiàn)場

海南中航特玻項目匯報

    譚衛(wèi)東董事長在韓總及公司管理團隊的陪同下實地考察了正在改建的一、二號生產線，隨后譚衛(wèi)東董事長聽取了海南中航特玻項目匯報。會上韓總就海南中航特玻建設項目的進展情況和投產計劃做了要點匯報。匯報結束后，譚衛(wèi)東董事長對海南中航特玻項目進度表示滿意，指出海南中航特玻項目是中航三鑫實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要，是中航三鑫的核心產業(yè)基地，并對公司管理團隊提出了要求：

    一是要緊扣項目節(jié)點。海南中航特玻項目投入資金大，建設速度一定要快，速度就是效益。計劃和執(zhí)行要細致、到位，保證每個項目節(jié)點。一定要集中力量，全力以赴，高標準、效率高率、高質量、盡快投產。

    二是要確保項目質量。項目實施過程中要高度關注質量，過程監(jiān)控，達到全部先進水平。

    三是要加強團隊建設 。管理團隊要加強團結，團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益、團結才能成就事業(yè)。人力資源上要吸納、包容人才，特別是國內外高等人才，做好人才儲備和培訓工作。用現(xiàn)代公眾上市公司的制度管理團隊，發(fā)揮民營和國企機制結合的優(yōu)勢。用人和分配要發(fā)揮市場機制，建立和諧、規(guī)范的管理制度。加強營銷隊伍建設和市場開發(fā)力度，要早跑市場，提前做好市場開發(fā)等整體化的系統(tǒng)工程。

    韓總代表公司管理團隊表示：一定按照董事長的要求，抓住機遇、團結拼搏，緊扣項目節(jié)點，做好系統(tǒng)工程，把各項工作落實到位，爭取早日投產。